БКЦ – это белорусский
консалтинговый центр

220073, г.Минск, ул.Скрыганова,
д.6, корп.2, пом.18 (офис 2404) адрес головного офиса

 
Баннер

Новости, статьи, аналитика

Все новости

Разработка стратегии развития холдинга

Печать

Заказать консультацию по проекту "Стратегия развития холдинга".

Оперативные сроки

Индивидуальный подход и конфиденциальность

Обязательное сопровождение Заказчика

Консалтинговый центр «БКЦ» имеет опыт разработки и предлагает своим Клиентам подготовку следующих документов:

  1. Организационно-экономическое обоснование создания холдинга.
  2. Стратегия развития холдинга.

Необходимо отметить, что подготовка таких документов для холдингов с участием государства является обязательной. Для коммерческих холдингов – это вопрос внутренней дисциплины

Функционирование холдинговых структур в Республике Беларусь регламентировано Законом Республики Беларусь от 12 декабря 2013 года «О противодействии монополистической деятельности и развитии конкуренции» и Указом Президента Республики Беларусь от 28 декабря 2009 г. № 660 «О некоторых вопросах создания и деятельности холдингов в Республике Беларусь».

Организационно-экономическое обоснование создания холдинга

п. 41. Указа определено, что государственные органы, управляющие компании холдингов с участием государства обеспечивают разработку организационно-экономического обоснования создания холдинга.

Обязательные разделы содержания организационно-экономического обоснования:
- цели и задачи его создания;
- сведения о составе его участников на основе анализа их организационно-управленческого, производственного, финансового, кадрового потенциала с обоснованием целесообразности включения каждого из них в состав участников холдинга с участием государства;
- проект организационной структуры управления, включая обоснование выбора управляющей компании;
- прогноз эффективности деятельности, в том числе инвестиционного потенциала, возможности участия в международной интеграции.

Согласно Указу, в организационно-экономическое обоснование создания холдинга с участием государства могут быть включены иные сведения, наличие которых обусловлено особенностями и спецификой каждого создаваемого холдинга с участием государства.

Разработанное организационно-экономическое обоснование утверждается уполномоченными (вышестоящими) государственными органами, с последующим согласованием с Министерством экономики до начала подготовки проекта нормативного правового акта по созданию холдинга с участием государства, а в случае отсутствия необходимости подготовки такого нормативного правового акта – до представления в Министерство экономики документов для получения в установленном порядке согласия антимонопольного органа на создание этого холдинга.

Также организационно-экономическое обоснование создания холдинга с участием государства с прочими документами подается в Министерство экономики для регистрации холдинга.

Стратегия развития холдинга

п.12. Указа определено, что Управляющая компания холдинга разрабатывает стратегии и (или) планы перспективного развития холдинга.

п.121.1. управляющая компания холдинга с участием государства не позднее шести месяцев с даты его регистрации обеспечивает разработку и утверждение стратегии развития холдинга с участием государства с учетом стратегий и прогнозов развития его дочерних компаний сроком на пять лет.

Стратегия развития холдинга с участием государства, управляющей компанией которого выступает хозяйственное общество, утверждается советом директоров (наблюдательным советом) этого общества, а управляющей компанией которого выступает государственное унитарное предприятие, – государственным органом.

Достижение показателей деятельности холдинга с участием государства и его участников, определенных в стратегии развития этого холдинга, должно быть предусмотрено в контрактах с руководителями участников холдинга в качестве одного из условий определения размеров выплат стимулирующего характера.

Государственные органы, в подчинении (ведении) которых находятся (в состав которых входят) управляющие компании холдингов с участием государства – государственные унитарные предприятия либо в управлении которых находятся акции (доли в уставном фонде) управляющих компаний таких холдингов – хозяйственных обществ, в установленном этими государственными органами порядке осуществляют мониторинг реализации стратегий развития холдингов с участием государства.

Содержание стратегии развития холдинга

Содержание стратегии развития не регламентировано нормативными документами Республики Беларусь. В содержании стратегии развития холдинга мы рекомендуем учесть следующие разделы:
- Характеристика холдинга (в данном разделе необходимо дать краткую характеристику предприятиям, входящим в состав холдинга, определить стратегические цели развития холдинга, его миссию, отразить основные финансово-экономические показатели холдинга за предшествующий период);
- Маркетинговый раздел (в этом разделе необходимо дать описание продукции (работ, услуг) предприятий холдинга, провести анализ рынка, дать описание стратегии маркетинга холдинга);
- Производственный план (раздел, в котором отражается программа производства и реализации продукции (работ, услуг) холдинга, приводятся данные о затратах на производство и реализацию, данные о материально-техническом обеспечении);
- Организационный план (структура холдинга, органы управления, интеграция и производственная кооперация в рамках холдинга);
- Инвестиционный план (в данном разделе дается характеристика инвестиционной деятельности холдинга (его предприятий), указываются направления инвестиций, конкретные проекты и мероприятия, суммы капитальных затрат, сроки инвестиций, источники инвестиций, сроки окупаемости и определяется эффективность инвестиций холдинга);
- Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности (в данном разделе характеризуется налоговое окружение, производится расчет налогов и иных платежей в бюджет и внебюджетные фонды, проводится оценка финансовых результатов деятельности холдинга с использованием абсолютных и относительных показателей (абсолютные показатели – выручка от реализации, себестоимость реализованной продукции, прибыль от реализации, чистая прибыль, чистый доход; относительные показатели – рентабельность продукции и продаж по прибыли от реализации);
- Выводы (как итоговый раздел стратегии развития холдинга).

При проведении финансово-экономических расчетов при разработки стратегии развития холдинга необходимо руководствоваться следующими нормативными документами в их актуальной редакции:
1) Правила по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов. Утверждены Постановлением Министерства экономики Республики Беларусь от 31.08.2005 №158;
2) Рекомендации по разработке прогнозов развития коммерческих организаций на пять лет и рекомендации по разработке прогнозов развития коммерческих организаций на год. Утверждены Постановлением Министерства экономики Республики Беларусь от 30.10.2006 №186.

Важное
Это совместный проект с Заказчиком!

Проект определяет экономическую целесообразность и эффективность создания и функционирования холдинга!

Ваш личный
менеджер
+375(29) 555-03-93 (МТС);
+375(29) 322-06-72 (Велком)
Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос по данной услуге
Оставить заявку

Другие услуги

Советуем почитать статьи

К общему списку