БКЦ – это белорусский
консалтинговый центр
консалтинговый центр
info@bkc.by по вопросам заказов
220073, г.Минск, ул.Скрыганова,
д.6, корп.2, пом.18 (офис 2404) адрес головного офиса
Бизнес-план оздоровления (или антикризисные бизнес-планы)
Оперативные сроки разработки
Обязательное сопровождение бизнес-планов
У любой кризисной ситуации есть зона (или несколько зон) откуда начинаются проблемы. Это могут быть:
– сфера маркетинга (это и маркетинговая стратегия в целом, и отдельные маркетинговые подходы к продвижению продукции/услуг);
– продажи (прежде всего это управление продажами и сбытовая политика в целом);
– финансово-экономическая сфера;
– производственно-технологические аспекты;
– вопросы снабжения и логистики;
– организационно-правовая плоскость (управление предприятием, обязанности и полномочия прежде всего руководителей);
– кадровая политика (подбор, мотивация и развитие персонала).
Определить эти зоны важно. Это как поставить правильный диагноз при болезни. Это то, что нужно сделать в первую очередь, чтобы изменить ситуацию к лучшему.
Наша компания помогает предприятиям, находящимся в тяжелом финансово-экономическом положении. Мы предлагаем комплекс консалтинговых услуг, направленных на финансовое оздоровление предприятий. Наш антикризисный комплекс охватывает маркетинговую и финансово-экономическую сферы производственно-коммерческой деятельности любого предприятия. Маркетинг рассмотрен на других страницах сайта. А на данной странице будут рассмотрены финансово-экономические вопросы, в частности, разработка бизнес-планов оздоровления (или второе название – антикризисные бизнес-планы).
Антикризисный бизнес-план – это бизнес-план, в котором проведен анализ деятельности предприятия, дана оценка текущей ситуации, выработаны антикризисные меры, разработаны мероприятия по оздоровлению и построен прогноз развития бизнеса.
По своему назначению (формулировке) антикризисные бизнес-планы могут быть следующих видов:
1. Бизнес-план по финансовому оздоровлению предприятия.
2. Бизнес-план по досудебному оздоровлению предприятия.
3. Бизнес-план по выходу на безубыточную работу.
4. Бизнес-план реструктуризации кредиторской задолженности;
5. Бизнес-план рефинансирования задолженности;
6. Бизнес-план рассрочки кредитной задолженности;
7. Бизнес-план организации для целей получения отсрочки (рассрочки) погашения задолженности по основному долгу по кредитам, предоставленным на финансирование государственных программ и мероприятий в агропромышленном комплексе.
При определенных кризисных обстоятельствах к этому списку можно добавить «Бизнес-план развития предприятия», если при такой формулировке названия в данном бизнес-плане будут проработаны и учтены оздоровительные меры и решения.
За свою деятельность наша компания имеет большой опыт разработки планов санации и бизнес-планов оздоровления, указанных выше видов. Например, в период 2015-2017гг. целому ряду сельскохозяйственных предприятий были разработаны бизнес-планы в соответствии с Указами Президента Республики Беларусь:
№348 от 17.07.2014 «О мерах по повышению эффективности работы организаций агропромышленного комплекса»;
№253 от 04.07.2016 «О мерах по финансовому оздоровлению сельскохозяйственных организаций»;
№135 от 27.04.2017 «О развитии агропромышленного комплекса Гомельской области»;
№136 от 27.04.2017 «О вопросах организаций агропромышленного комплекса Гродненской области»;
№147 от 05.05.2017 «Об организациях агропромышленного комплекса Могилевской области»;
№399 от 02.10.2018 «О финансовом оздоровлении сельскохозяйственных организаций»;
№200 от 24.05.2018 «О реструктуризации задолженности и прекращении обязательств».
Разработка бизнес-планов оздоровления предприятий продолжается и в настоящее время. Антикризисные бизнес-планы составляют примерно 20% от общего количества заказов по бизнес-планированию. Понимая важность данного направления, эксперты компании прошли специализированное обучение, что позволяет полноценно сочетать понятия «знание-опыт». Глубоко вникая в проблему Заказчика, мы готовы выработать оптимальные антикризисные решения. Все предлагаемые изменения и мероприятия подтверждаются финансово-экономическими расчетами в рамках бизнес-плана оздоровления. Такой бизнес-план будет содержать множество вариантов, на основании которых будет выбран наиболее эффективный для Заказчика.
Стоимость бизнес-плана оздоровления формируется аналогично стоимости любого бизнес-плана. Первое значение в определении цены бизнес-плана имеет сложность работ (специфика предприятия, количество вариантов расчетов, количество кредитных договоров для реструктуризации, варианты антикризисных мероприятий и др.). Второй важный фактор – срочность разработки.
Относительно сроков разработки бизнес-плана оздоровления следует отметить:
1) Формализованный подход к разработке – Заказчик предоставляет весь перечень исходной информации, разработчик формирует бизнес-план полностью на исходных данных Заказчика. В этом случае срок разработки бизнес-плана минимальный (несколько рабочих дней).
2) Экспертный подход – разработчик проводит финансово-экономический анализ и маркетинговый аудит (при необходимости), участвует совместно с Заказчиком в выработке антикризисных решений и подготовке соответствующих мероприятий по оздоровлению предприятия. Такой подход представляется более интересным для экспертов-консультантов. Срок разработки бизнес-плана в этом случае может составить от месяца и более.
Право выбора того или иного подхода к разработке остается за Заказчиком (собственниками или руководством предприятия Заказчика). Отметим только, что услуга по разработке бизнес-плана по финансовому оздоровлению может быть оказана нашей компанией как в городе Минске, так и во всех регионах Беларуси.
Важное
Огромный опыт разработки бизнес-планов оздоровления!
Разрабатывали бизнес-планы по сложным и проблемным ситуациям на предприятиях!
В обязательном порядке сопровождаем разработанные бизнес-планы в органах государственного управления и банках!
Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос по данной услуге
Оставить заявку
Документы
Другие услуги
Советуем почитать статьи
К общему списку
Поделиться