Разработка бизнес-плана развития коммерческой организации

Актуальность вопроса разработки бизнес-планов предприятий на предстоящий год и на пятилетнее развитие никогда не вызывало сомнений. С августа 2005г. эти вопросы были регламентированы на государственном уровне. СОВЕТОМ МИНИСТРОВ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ принято Постановление от 8 августа 2005г. № 873 «О прогнозах, бизнес-планах развития и инвестиционных проектов коммерческих организаций, находящихся в ведении или входящих в состав республиканских органов государственного управления, иных государственных организаций, подчиненных Правительству Республики Беларусь, облисполкомов и Минского горисполкома».

При разработке бизнес-планов мы руководствуемся «Рекомендациями по разработке прогнозов развития коммерческих организаций на пять лет и на год», утвержденными Постановлением Министерства экономики Республики Беларусь от 30.10.2006 №186.

Также необходимо учитывать, что в отдельных сферах деятельности государственными органами управления утверждаются отраслевые рекомендации, например:

• Инструкция по разработке, утверждению, экспертизе и согласованию в Министерстве промышленности Республики Беларусь прогнозов развития коммерческих организаций на пять лет, бизнес-планов их развития на год и бизнес-планов инвестиционных проектов (Утверждено Постановлением Министерства промышленности Республики Беларусь 21.10.2008 № 26);
• Методические рекомендации по разработке бизнес-планов для предприятия с развитием на год и прогнозов на пять лет организаций Минстройархитектуры (Приказ Министерства архитектуры и строительства Республики Беларусь от 21.12.2012 № 403);
• Отраслевые рекомендации по составлению бизнес-планов для коммерческих организаций на год предприятий Минтранса (Приказ Министерства транспорта и коммуникаций Республики Беларусь от 29.01.2014 N 31-Ц);
• Рекомендации по разработке прогнозов развития страховых организаций на пять лет и Рекомендации по разработке бизнес-планов развития организации в Беларуси (Приказ Министерства финансов Республики Беларусь от 19.12.2006г. №450)

и т.п.

ПРОГНОЗЫ РАЗВИТИЯ КОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ НА ПЯТЬ ЛЕТ

Основные разделы прогноза развития организации (предприятия) на пять лет:
- Резюме;
- Оценка текущего состояния организации;
- Определение факторов и условий эффективного развития организации;
- Обоснование целей и задач, определение важнейших направлений, ориентиров и параметров экономического роста;
- Определение мер обеспечения достижения целевых параметров развития;
- Инвестиционный и инновационный план;
- Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности.

Основные показатели по каждому году прогноза развития коммерческой организации:
- индекс объема производства продукции;
- индекс выручки от реализации продукции;
- удельный вес экспорта в объеме реализованной продукции;
- индекс себестоимости реализованной продукции;
- степень износа активной части основных производственных средств на конец года;
- индекс снижения энергоемкости производства;
- уровень рентабельности продаж;
- уровень рентабельности реализованной продукции;
- индекс роста реальной заработной платы;
- доля новой продукции в общем объеме произведенной продукции;
- инвестиции в основной капитал;
- доля иностранных инвестиций в общем объеме инвестиций в основной капитал;
- индекс роста объема внешней торговли товарами и услугами (в том числе экспорта, импорта).

Перечень основных таблиц прогноза развития на пять лет:
Таблица 1 Основные показатели развития коммерческой организации на пять лет
Таблица 2 Перечень мероприятий, направленных на достижение основных показателей развития коммерческой организации на пять лет
Таблица 3 Инвестиции в основной капитал и источники финансирования
Таблица 4 Перечень инвестиционных проектов

Основные разделы, перечень таблиц, а также основные показатели развития коммерческой организации (предприятия) могут быть дополнены по решению соответствующего органа управления с учетом отраслевых особенностей.

Невыполнение любого из установленных целевых показателей означает невыполнение прогноза развития коммерческой организации.

БИЗНЕС-ПЛАНЫ РАЗВИТИЯ КОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ НА ГОД

Основные разделы:
- Резюме;
- Характеристика организации и стратегия ее развития;
- Описание продукции. Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга;
- Производственный план;
- Организационный план;
- Инвестиционный и инновационный план;
- Энергосбережение (абзац введен постановлением Минэкономики от 30.10.2007 №190);
- Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности;
- Показатели эффективности деятельности организации.

Основные показатели бизнес-плана развития предприятия:
- индекс объема производства продукции;
- запасы готовой продукции на конец отчетного периода к среднемесячному объему производства промышленной продукции;
- удельный вес новой продукции в объеме промышленного производства;
- доля сертифицированной продукции в объеме промышленного производства;
- выручка от реализации продукции (в том числе выручка, оплаченная денежными средствами, неденежными средствами);
- индекс выручки от реализации продукции;
- объем экспорта;
- удельный вес экспорта в объеме реализованной продукции;
- объем импорта;
- себестоимость реализованной продукции (в том числе материальные затраты, расходы на оплату труда, отчисления на социальные нужды, амортизация основных средств и нематериальных активов, прочие затраты);
- индекс себестоимости реализованной продукции;
- индекс доли материальных затрат в затратах на производство продукции по основному виду деятельности;
- индекс себестоимости реализованной продукции на 1000 рублей реализованной продукции;
- снижение материалоемкости произведенной продукции по основному виду деятельности в промышленности, в строительстве;
- целевой показатель по энергосбережению (абзац введен постановлением Минэкономики от 30.10.2007 № 190);
- прибыль от реализации продукции;
- уровень рентабельности продаж;
- уровень рентабельности реализованной продукции;
- сальдо операционных доходов и расходов;
- сальдо внереализационных доходов и расходов;
- прибыль до налогообложения;
- чистая прибыль;
- использование прибыли по направлениям;
- остаток нераспределенной прибыли;
- сумма просроченной кредиторской задолженности на конец отчетного периода;
- удельный вес просроченной кредиторской задолженности в общей сумме кредиторской задолженности;
- сумма просроченной дебиторской задолженности на конец отчетного периода;
- удельный вес просроченной дебиторской задолженности в общей сумме дебиторской задолженности;
- средства организации на отчетную дату (в том числе оборотные активы, внеоборотные активы);
- списочная численность работников в среднем за год, предшествующий планируемому году;
- списочная численность работников в планируемом периоде;
- размер тарифной ставки 1-го разряда;
- среднемесячная заработная плата на 1 работающего;
- индекс производительности труда к соответствующему периоду предыдущего года;
- коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами на планируемый период;
- коэффициент текущей ликвидности на планируемый период;
- коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами на планируемый период;
- инвестиции в основной капитал (в том числе в создание основных средств, участвующих в предпринимательской деятельности);
- источники инвестиций в основной капитал (собственные средства, заемные средства, республиканский бюджет, местные бюджеты, внебюджетные фонды, иностранные источники (без кредитов иностранных банков), кредиты банков, из них кредиты иностранных банков, средства населения, прочие источники);
- объем полученной государственной поддержки.

Расчет показателей производится с нарастающим итогом за первый квартал, первое полугодие, девять месяцев, год.

Перечень основных таблиц бизнес-плана развития:
Таблица 1 Доведенные показатели развития коммерческой организации на очередной год
Таблица 2 Перечень мероприятий, направленных на достижение основных показателей развития коммерческой организации на очередной год
Таблица 3 Основные показатели развития коммерческой организации на очередной год
Таблица 4 Цены на продукцию
Таблица 5 Программа производства продукции
Таблица 6 Программа реализации продукции
Таблица 7 Расчет материальных затрат
Таблица 8 Расчет потребности в трудовых ресурсах и расходов на оплату труда работников
Таблица 9 Расчет амортизационных отчислений
Таблица 10 Расчет затрат на реализацию продукции
Таблица 11 Расчет прибыли
Таблица 12 Расчет потока денежных средств по организации
Таблица 13 Проектно-балансовая ведомость по организации
Таблица 14 Инвестиции в основной капитал и источники финансирования
Таблица 15 Перечень инвестиционных проектов и источники их финансирования
Таблица 16 Просроченная кредиторская задолженность, подлежащая реструктуризации в очередном году

С учетом отраслевых особенностей состав основных разделов, таблиц и показателей бизнес-плана развития коммерческой организации может быть дополнен по решению соответствующего органа управления.

Ежегодно Консалтинговый центр «БКЦ» осуществляет разработку прогнозов и бизнес-планов для крупнейших предприятий в Беларуси.

Нас характеризуют ответственность, точность, творческий подход при составлении бизнес-планов.

Наши эксперты имеют огромный опыт бизнес-планирования: владеют отраслевыми спецификами и хорошо понимают рынок, могут не только дать оценку текущей ситуации, но и предложить предприятиям новые направления (решения).