БКЦ – это белорусский
консалтинговый центр
консалтинговый центр
info@bkc.by по вопросам заказов
220073, г.Минск, ул.Скрыганова,
д.6, корп.2, пом.18 (офис 2404) адрес головного офиса
Бизнес-план предприятия
Планирование – это главный стержень стратегии выживания среди растущей конкуренции. Бизнес-планы разрабатываются всеми предприятиями, однако качество подготовленных документов чаще всего не представляет возможности для использования в грамотном управлении предприятием с возможностью успешного функционирования в будущем. К сожалению, о допущенных ошибках, без грамотного планирования, становится известно только из отчетов, финансовых результатов, которые не смогут вернуть потерянные ресурсы и деньги, что в будущем может привести к сложному финансовому положению или банкротству. Необходимо обратиться за консультацией в специализированную организацию, как Консалтинговый центр «БКЦ», чтобы бизнес-план был разработан быстро, качественно и главное – профессионально.
Бизнес-план предприятия – это готовый документ, содержащий полную, обработанную, структурированную информацию о деятельности предприятия на всех этапах производства; также может служить руководством по управлению предприятием, содержит стратегии и рекомендации по развитию.
Уже на этапе подготовки бизнес-плана необходимо определиться с целями, с инвестиционными проектами на период расчета, с участием партнеров. Существует несколько причин, по которым составляется бизнес-план предприятия: для руководителя, чтобы использовать для внутреннего применения; для банка, чтобы получить кредитные средства; для заинтересованного лица, инвестора для привлечения инвестиций.
План предприятия составляется согласно определенным рекомендациям: документу, в котором обозначена структура бизнес-плана, основные разделы. Помимо экономических расчетов в бизнес-плане должен присутствовать анализ рынка сбыта, анализ конкурентов и информация о потребителях. Документ должен содержать, к примеру такие разделы: резюме, характеристика предприятия и стратегия развития, описание услуги (продукции), анализ рынков сбыта, стратегия маркетинга, производственный план, организационный план, инвестиционный план, прогнозирование финансово-экономической деятельности, показатели эффективности проекта, юридический план. Однако состав и содержание бизнес-плана может быть изменен по согласованию с заказчиком, степень детализированности некоторых разделов зависит от того, кому будет предоставляться бизнес-план помимо руководителя предприятия.
Существует несколько вариантов расчета бизнес-плана предприятия: на год и на более длительный срок. Если бизнес-план рассчитывается на год – показатели рассчитываются с месячной разбивкой, последующие года – поквартально. Большинство руководителей готовят бизнес-план на год, однако такой краткосрочный период развития ограничивает взгляд на перспективу в условиях нестабильной экономики. Бизнес-план, составленный профессиональными специалистами, дает возможность страхования от неверных действий, рисков, дает возможность заглянуть в будущее и сравнить с прошлым – в правильном ли направлении следует руководитель в своих долгосрочных и краткосрочных целях. Ведь успех не может быть без полного представления о перспективах, без четкого плана действий.
В случае, если бизнес-план составляется для инвестора или банка: необходимо не только подробно описать деятельность предприятия, но и показать перспективность, учесть инвестиционные проекты, заинтересовать. Ведь бизнес-план – это не только отражение действительности, но и реклама предприятия. Специалисты в области бизнес-планирования подскажут, как грамотно преподнести информацию, на что обратить внимание, как показать сильные стороны, ведь над разработкой бизнес-плана работают не только экономисты, но и маркетологи с многолетним опытом. Ведь одна из важных задач бизнес-плана: доказать, что продукция интересует потребителей в своем сегменте, на нее будет спрос. План предприятия разрабатывается согласно исходной информации заказчика, при подготовке которой учувствуют все подразделения предприятия. Необходимо ответственно относиться к подготовке данной информации, при возникающих вопросах лучше обратиться к специалисту, разрабатывающему бизнес-план, ведь от качества исходных данных будет зависеть конечный результат. В подготовке бизнес-плана развития участвуют все структурные подразделения предприятия; заказчику необходимо предоставить рабочую группу для взаимодействия со специалистами консалтингового центра. Обращение в специализированную службу, позволяет сократить срок разработки бизнес-плана до минимума.
При предоставлении бизнес-плана в банк или инвестору не стоит преувеличивать возможности реализации продукции или представлять слишком оптимистичные прогнозы, особенно при внедрении новых технологий, новых направлений в деятельности. Проверяющий усомнится в достоверности предоставляемой информации в условиях нынешней экономики, а ведь на предоставленной информации в бизнес-плане будет приниматься решение о финансировании проекта и выделения средств.
ЧУП Консалтинговый центр «БКЦ» зарегистрирован с 2005 года, одна из первых организаций, оказывающих консалтинговые услуги в Республике Беларусь, многие специалисты трудятся 15 лет и более. За весь период было разработано более 2400 бизнес-планов (на 01.01.2022), технико-экономических обоснований, обоснований инвестиций, что позволяет говорить о высоком профессионализме и колоссальном опыте. При обращении в Консалтинговый центр «БКЦ» вы получите подробную информацию о подготовке бизнес-плана предприятия. Также БКЦ имеет рекомендации ведущих банков и предприятий нашей страны, органов государственного управления и зарубежных партнеров (инвесторов).
Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос по данной услуге
Оставить заявку
Другие услуги
Советуем почитать статьи
К общему списку
Поделиться